餐饮加盟管理者都希望手下个个都是精英,听话勤奋。但是很多时候,管理下来得到的结果就是员工不断的离职。这是什么原因呢?
姥娘麻辣烫告诉您看到下面这些员工辞职的原因,你会知道。
1、偏袒下属 ,没有一位员工喜欢自己的领班对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
2、不注意聆听,如果一名餐厅领班丝毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与领班谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。
3、爱讽刺挖苦,员工不喜欢领班用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工,会使员工没有面子,使员工自尊受损。
4、犹豫不决,遇事不冷静,拿不定主意,任何时候,下属员工得到的答复都是“让我再考虑一下”,这样的餐厅领班得不到员工的尊敬与信服。
5、武断 ,不经过认真思考,轻易下决定,决定后,又不听取他人建议,死守不改变。
6、时间管理不当,如果一位领班自己都做不好时间管理,他也无权规定员工如何管理他们的时间。
7、难觅踪影,有些领班为了避免作出决定,往往逃避本身的工作,一个常常无踪迹的领班比没有领班更糟。
8、缺乏信任,信任是相互的,员工希望得到领班的信任,而当领班对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望。员工与领班之间应保持信任感,并天天保持这份信心。
9、粗言秽语,调查表明,员工指出他们不会对一个谈吐粗俗的领班有好印象。这不单是道德问题,而是个人修养,用这种语言不能协助解决问题。
10、善变,假如员工的领班时喜时悲,喜怒无常,有不可预测的个性,员工会感到紧张。在最要紧的关头,领班从一种个性变为另一种个性,这是最可悲的工作环境。
11、推卸责任,在面对责任时,人们有两种行为模式:一种是重实践型,一种是重辩解型。重实践者是敢于承担责任的人;重辩解者一遇事情总爱辩解,是一种责任转嫁型的人。拒绝承担个人责任是领班一个易犯的错误。
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