技巧一、开源节流
一般人开馄饨店创业后面临的问题不外乎是如何开源和节流,以创造更大利润。大致说来,开源就是想办法吸引客人上门,不过在“攘外的同时,也要安内”培训员工,以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造最大的利润。忠实的客户是利润的来源,馄饨店主应了解客户的种类、掌握新旧客户,同时思考如何争取客户、满足客户。在心态上,馄饨店主应主动、真诚、关怀客户,并与他们建立情谊,店铺才能具有魅力。
技巧二、维护卖场
开馄饨店创业前,店主都以针对卖场做了一番规划,尽量呈现出最吸引人的店面装修,不过,开店后,不能对这一方面掉以轻心,应时时维护它,才能使你的馄饨加盟店永远抓住客户的视线。
技巧三、追求商品魅力
现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的产品,除非是品牌的支持者,否则同等的馄饨除了要比价位、质量外,还要比谁的更健康、口感好。因此,未来不管是谁的天下,有一点是可以确定的是“更完美的服务”,也就是重“质”重“量”,再加上适当的“精神服务”。
技巧四、提高服务质量
馄饨店所售的的魅力有了,再就是提高服务的质量,也就是员工要让客人觉得馄饨加盟店里面的每个人都很友善,上门消费是种享受。
技巧五、定期举办促销
促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式,尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时,促销更显重要,可增加新鲜感。最好依店家的业绩决定促销方式,才能发挥效用。
技巧六、如何留住员工的心
员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大,尤其是在馄饨加盟店创业初期,而开店创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况,因此,如何抓住员工的心,就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱,而是在乎有没有成长,如果老板只忙于赚钱,而忽略员工,员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志,让员工觉得满足,他们就会努力工作,力求有所表现,这时老板如果顺势再补句话:“今天辛苦了,要好好爱惜自己的身体,不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。
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