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第一，人员的管理。加盟店的运营是由一系列的经营人员所构成，我们加强对鲍师傅糕点加盟店人员的管理。不仅能让加盟店有序的运行下去，为进店的消费者提供更好的服务。还能很好的缩减加盟店的人员成本支出，以提升加盟店的利益。
第二，产品的保存。鲍师傅糕点加盟店的产品是由加盟总部统一制作完成的。因此，加盟店的经营者更重要的是要加强对产品质量的维持。这样才能为进店的消费者提供美味而好吃的产品，以增加相应的店铺的回头客及加盟店收益。
鲍师傅糕点加盟店做好人员的管理及产品的保存就能有效的提升加盟店的收益。当然了，不同的加盟店在加盟店的运营上会有不同的问题。各位加盟店的经营者要学会具体问题具体分析，一步步的将加盟店的收益提升上来。
