鲍师傅加盟如何让利润最大化？

 

　　利润空间与收入与成本有关，因此成本控制店面收入的提高是我们的考虑因素，我们可以从俩方面进行提升利润。

　　首先是成本的控制，成本的控制不是说用廉价的原料来降低成本，在实现利润最大化时产品的质量是不可忽略的，在保证这些的前提下尽可能的降低产品成本，避免出现不必要的成本增加。一般来说一家正常运营的糕点店关系到成本的有店面租金、原物料、水电费，员工薪资和其他成本等。哪些又是可控的呢?原物料是可控的，每个市场都有浮动和竞争，糕点的原物料也是，糕点店在采购是可以多渠道对比，选择性价比优质的厂家合作，在不影响产品制作和品质的基础上最大程度的降低成本。

　　其次是提高价值提高，糕点店收入就是提高糕点店的价值，如何提升价值呢?首先我们要明确品牌定位和产品定位，将两者完美的相结合，创造品牌价值，挖掘开发品牌价值。品牌定位与产品定位紧密相关互相影响的，产品价值的提升高度受品牌定位影响，品牌定位越高，产品价值越高，利润空间也就越大，反之。口碑积累对品牌的发展也是十分重要，大众口碑好了，品牌的影响力也会增大。

　　要想实现鲍师傅加盟店空间利润的最大化，可以从成本控制和店铺价值提升两个方面出发，不管是选择哪一个，或者两个都考虑，都需要脚踏实地，精益求精的态度去完成。这俩个方法加上鲍师傅加盟店的人气，定能助你在糕点市场有自己的一番地位。