雷区一:盲目进入新场地:有一个新建的十分优越的场地,各方面都很理想,但重庆小面培训店生意就是不好,问题是出现在招商的部分。因为购物中心资源整合不足,品牌落位规划欠缺,造成整个商场死气沉沉;开发商为了扩大招商面积创造业绩,拼命利用空间做加法,牺牲原本的功能定位,更不在乎已进驻商家的存活,品牌布局混乱,人流引导线被破坏,顾客消费感受不愉快;重庆小面培训店可见度不高,广告位设置不够等,最终造成关张退场。
在二、三线城市,在建、待建,建成放空的购物中心很多,重庆小面培训开店应该更多关注开发商的开发、规划、招商、运营、营销、物管等综合实力。千万不要被他的招商推广误导,要有自己的判断,宁可等开业后第二波品牌调整时找机会进入,也不要贸然第一个吃螃蟹。
雷区二:贪便宜贸然进驻楼中楼店面:重庆小面培训店老板希望将店面开进楼中楼,意在抢夺大楼内集中的人群,但这也是存在一定风险的。首先,大楼内部各楼层的空置率,能否稳定在一个较低的水平;其次大楼内人群的消费习惯如何,是更喜欢到周边换一下环境尝试新品,还是喜欢在楼内简单吃一吃;再次大楼周边是否有足够多的餐饮配套,重庆小面培训店的服务从菜品、环境、服务上是否能做出差异。此外在纯办公区做楼中楼店,工作日的生意主要集中在午餐,而周六周日则几乎没有生意。如此短的营业时间给重庆小面培训店的营收带来更大的压力。
虽然进驻这样的楼中楼,大多可以拿到优惠的租金价格或者支付政策,但面对上述种种风险,仍难以抵抗。因此做办公区生意,营业时间比较有限,再加上门店设立在楼中,更加无法将外界的人流引入。选择楼中店,要思考清楚,加倍谨慎。
雷区三:过分相信二房东:很多铺面是掌握在二房东手里的。如上文第一个致命案例所述,二房东也相当于一个招商经理,他的眼界和能力如何,同样影响到整个地方生意的好坏。在广州有一个案例,一个将2000多平方米物业承租下来的二房东先是引入过气的服装销售店面,后来在过年的时候因为欠下巨额债务直接违约,索性放下烂摊子不管,导致大房东强行收回房产,入驻的商家无辜躺枪,前期投入完全白费。
以上就是老城街重庆小面培训店的分享的六大选址误区,加盟老城街重庆小面,这些误区可以帮你通通避免,轻松创业。