屈师傅麻辣烫店铺管理者需要注意的还有很多

　　都说餐饮行业的最大的特点就是“进出快速”，是因为在餐饮行业中越来越多的形式冲击让店铺的发展更加的困难，虽然餐饮行业的进入性门槛较低而且产出比例也是非常高的，但是起退出市场、舞台的速度也是非常快的。这就是餐饮行业的快速变化性。

　　对于屈师傅麻辣烫店铺的管理者来说这样的“进出快速”给到的压力自然是毋庸置疑的，面的这样的清醒屈师傅麻辣烫点的管理者需要注意的点还有许多方面。

　　1. 屈师傅麻辣烫拥有踏实的员工

　　踏实的员工的员工是屈师傅麻辣烫店铺最为需要的一种资源，但是踏实的员工并非是随意就能够获取到的。因为踏实的员工需要屈师傅麻辣烫店铺的培养与锻炼，这才是屈师傅麻辣烫店铺最为难得的点。因此，想要让屈师傅麻辣烫店铺的经营能力在提升一个档次就需要这样的员工来维持。

　　2. 屈师傅麻辣烫经验丰富的管理者交流

　　交流就是最好的学习方式，对于经验丰富的管理者都能够针对问题一语道破其中的关键点并且指出其中的相关问题从哪些脚步进行改进，这对屈师傅麻辣烫店铺的管理者来说是非常好的交流学习的机会。经常性的与经验丰富的管理者交流能够有效的提升管理层的实际观念。

　　3. 屈师傅麻辣烫顾客的建议

　　顾客的建议对于消费者来说是对店铺实际情况的一种指出，对于屈师傅麻辣烫店铺来说是宝贵的资源。这才是消费者最大的痛点所在。因此对于顾客的建议不仅仅是一种心理上的认同还需要的是实际行动上的改变。这样的改变会让店铺的实际体验在一起的提升。